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いきいき働く医療機関サポートWeb(通称「いきサポ」)で紹介されている取組事例をご紹介します。
今回は、「女性医師の積極活用による医師勤務環境改善と女性医師継続就業サポート【武蔵村山病院、東京都武蔵村山市榎1-1-5、急性期機能】」です。
・正職員について多様な勤務形態(短時間勤務、短日勤務、交代制勤務、フレックスタイム制など)を活用している。
・当直(宿直・日直)明けの勤務者に対する配慮を行っている(連続当直を行わない、当直明けに日勤を入れない等)。
・復職者が利用できる短時間正職員制度や有期契約職員制度が導入されている。
・医師独立支援制度(病院近隣での開業支援)。
・開業して間もない病院であり、医師不足に悩む
・大学医局との関係も薄い
・医師を呼び込める魅力なし
・離職率が高い ⇒人的問題の解決を図る
実施後の成果
・年次有給休暇の取得率が上がっている。
H28年度実績:55%(平均取得日数8.8日)⇔H25年度28%
・退職者数(定年退職者を除く)が減っている。
H28年度2.2% H27年度14% H26年度7.4% H25年度12.7%
・常勤医師数の増加
H28年4月48名(内短時間常勤医師18名)
H25年4月39名(内短時間常勤医師14名)
・当直回数の減少
非常勤医師比率 平成27年度20% ⇒ 平成28年度35%
常勤医師当直回数目処 4回/月
上記を越えた回数合計 平成26年1月 20回 ⇒ 平成29年1月 12回
・出産を控えた女性医師からは安心して出産ができるとの声あり
・子育てをしながら家庭と仕事が両立できる職場を探していた女性医師から長く勤めたいとの声あり
・出産後に勤務日数を段階的に増やすことで無理なく復職ができるとの声あり
・当直を行う男性医師からも、当直ができない女性医師が日勤(外来)を担当することで、勤務の軽減できたとの声あり
・病院を取り巻く環境(医療法の改正 働き方改革 超高齢化社会の到来)への対応
・医師復職支援体制の整備
・経営上の問題の解決(医師を増やしていく過程でいかに病院収益を確保していくか)
・仕事量のばらつき(診療科間 男性医師の不平等感)⇒人事考課を行い年俸・賞与で差をつけていく
・医療環境の変化に対応(病床の機能転換による業務変化に対し働きやすさの維持)⇒東京都医療勤務環境改善支援センターの活用
・働きやすさから働きがいを向上させていく施策を展開(キャリア設計や成長と教育 若い医療人が求める魅力ある病院になる)⇒総合診療科への後期研修医の受入
・働きがいを感じる基準は人により様々⇒ニーズの多様化に応じ働き方をカスタマイズできる病院へ
・支援される人が増加するとそれを担わない男性や独身女性からの不平等感が出る⇒「チームの一員として協力し合いながら働く」意識教育・醸成が必要
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