病院の賃金水準の見直しと役割等に応じた昇降給の仕組み

賃金・人事評価制度の見直しスケジュール

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：月）

項目

１

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３

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６

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９

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1

調査・ヒアリング・現状分析

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2

賃金・人事評価制度全体方針の決定

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3

等級制度の作成・見直し

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4

賃金制度の作成・見直し

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5

評価制度の作成・見直し

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6

賃金規程の作成等

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７

職員説明・施行準備

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1⃣　調査・ヒアリング・現状分析

　　経営者ヒアリング、従業員意識調査、

　　諸規程、組織体制、賃金・人事評価制度の現状把握・分析等

　〇　賃金支給の実態を分析し、賃金構造基本統計調査等のデータとの比較も行います。

2⃣　賃金・人事評価制度全体方針の決定

　　人事ポリシー、賃金ポリシーの作成

　　改定案の検討

 

3⃣　等級制度の作成・見直し

　　組織の見直し・等級数の決定

　　仕事しらべ・等級定義表の作成

　　等級フレーム、従業員の等級決定

 

4⃣　賃金制度の作成・見直し

　　現状の賃金構造の整理

　　賃金表の作成

　　現行制度からの移行シミュレーション

 

　〇　ある法人の例

　　⑴　基本給の基本構造

　　　　従業員の勤務成績判定を昇給・昇格に反映するための具体的な基準が定められておら

　　　ず、職員のモチベーション上、問題でした。

　　　　他方、年齢に応じて生活に要する費用が上昇することから、基本給においてその点も

　　　考慮する必要がありました。

　　　　以上のことから、基本給について、次のように、年齢と職務能力に応じたものに見直

　　　すこととしました。

　⑵　基本給ピッチ（1年ごとの引上げ額）の設定

　⑶　年齢給ピッチの配分

5⃣　評価制度の作成・見直し

　　評価要素・ウエイト、評価時期

　　評価シートの決定

　　評価の着眼点表づくり

　　評価フレーム

 

6⃣　賃金規程の作成等

　　賃金規程の作成、官公署への届出

　　評価制度運用マニュアルの作成、評価者訓練等

 

7⃣　職員説明・施行準備