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病院や介護施設を取り巻く環境は年々厳しくなっていますが、経営を安定させ、安心安全な医療・介護を提供し続けるためには、職員の皆さんの能力を最大限に発揮していただくことが欠かせません。

そのためには、職員の役割・成果を正しく評価し、その結果を昇給・昇格に反映させることが重要です。

また、2024年4月から医師の時間外労働規制が始まりましたが、今後急激に15歳から64歳までの生産年齢人口が減少しますので、若い医師や女性医師はもちろん、すべての医療従事者や介護従事者にとって働きやすい勤務環境にしなければ、人材の確保はますます難しくなります。

私は、厚生労働省において35年間勤務した後、社会保険労務士と認定登録医業経営コンサルタントの知識を活かし、埼玉県医療勤務環境改善支援センターの医業経営・医療労務管理アドバイザーとして、数多くの病院を訪問してきました。また、大学病院、赤十字病院、介護施設などで、さまざまな課題に取り組んできました。

このような知識・経験を活かし、皆様の病院や介護施設における賃金・人事評価制度の見直しをはじめとする勤務環境の改善に貢献したいと考えています。

全国どこでも対応させていただきますので、お気軽にお問い合わせください。