～令和6年度診療報酬改定と賃上げ～
　　　　　病院の賃金制度改革セミナー
　　　　　　　　（動画配信中）

この基調講演を受講すると

 

「ベースアップ評価料の算定のポイント、　

　ただ賃上げするのではなく、

　職員の成績、役割、勤務態度に応じて、

　病院への貢献度に応じた賃上げができる

　賃金制度の作り方」

 

がわかります。

 

　令和６年度診療報酬改定では、医療従事者の賃上げを実現するため、ベースアップ評価料の創設などが行われ、皆様の病院でも、その対応に追われていることと思います。

 

　一般企業における最近の賃上げの流れの中、医療従事者の人材確保のためには、ベースアップ評価料等を活用して、ベースアップ等を実施することが欠かせません。このセミナーでは、まず、ベースアップ評価料の算定に当たって、注意すべきポイントをお伝えします。

 

　しかし、どの職員も同じように賃上げするだけで、よいのでしょうか。病院を取り巻く環境はますます厳しくなる中、やはり職員の成績、役割、勤務態度に応じて、病院への貢献度に応じた賃上げができるようにしていかなければなりません。

　

　あなたの病院での賃金制度の作り方をお伝えします。

　

　ぜひこの機会を逃さず、ご参加ください。

　　　

　日時

　　令和６年６月１５日（土）１５：００～１６：３０

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（受付開始１４：４５）

　　ＺＯＯＭミーティングにて開催

　　（動画配信中）

 

  対 象

　　病院の経営者又は人事・総務責任者様

　※　同業者（社労士、税理士など）の方々の受講は、顧問先事業所様の代

　　理も含めて、ご遠慮をいただいております。

 

　受講料

　　無料

　　　　　

　 講  師

　　大澤　範恭

 　　　　ＡＩＰ経営労務合同会社　代表

　　　　厚生労働省に３５年間勤務、厚生労働省老健局総務課長等を歴任

　　　　認定登録医業経営コンサルタント、特定社会保険労務士、行政書士

　　　　（一財）生涯学習開発財団認定マスターコーチ

　　　　（公社）日本医業経営コンサルタント協会埼玉県支部　理事

　　　　埼玉県医療勤務環境改善支援センター　医業経営アドバイザー・

　　　　医療労務管理アドバイザー

　　　〈著書〉「医師の働き方改革実践ハンドブック」（令和４年７月）

　　　　　　「医師の時間外労働規制関係法令通達集」（令和５年10月）

 

〈ベースアップ評価料の算定に当たっての注意点〉

 

　①　ベースアップ評価料は、対象職種の給与総額の２．３％相当となる

　　ように設定、ベア＋２．５％、＋２．０％は、あくまでも努力目標。

 

　②　ベースアップ評価料の対象とならない、４０歳未満の勤務医師や

　　事務職員などの賃上げは、特に義務付けられていないが、

　　職員間の公平性から、実施すべき。

 

　③　入院ベースアップ評価料の区分は、３か月に一度、見直しを行い、

　　変更後の区分で点数を算定し直さないと、

　　返還を求められる可能性あり。

 

〈賃金・人事評価制度の見直しポイント〉

 

　①　賃金支給の実態を分析し、賃金構造基本統計調査等のデータとの比較

　　により、適正な賃金水準であるか、確認する。

 

　②　職種や役職ごとの仕事しらべを行い、それぞれの等級ごとに

　　果たすべき役割や職務の内容を定義づける。

 

　③　現行の諸手当を整理したうえで、基本給のうち、年齢に応じて昇給

　　させる部分（年齢給）と、役割・職務・能力に応じて昇給させる部分

　　（役割給・職務給・職能給）をどうするか、検討する。

 

　④　人事評価の要素・ウエイト・着眼点を確認し、人事評価シートを

　　まとめ、人事評価の結果に基づく昇給・昇格のルールを定める。